富有適應力的員工具有很強的文化適應能力，新到一個部門，他能快速了解該部門的工作氛圍、工作目標和協(xié)作方式，主動調(diào)整自己的工作行為，積極順應。新到—個公司，他會細心體察公司文化、戰(zhàn)略目標和價值理念，挑戰(zhàn)白己的思維方式和行為模式，融人組織當中-新到異域他鄉(xiāng)，他能尊重當?shù)亓曀祝统植煌瑑r值觀的人和諧共處，協(xié)作共事。

四、壓力管理適應行為

由于組織變革加劇，客戶要求提高。工作節(jié)奏加快，員工的壓力越來越大、過度的工作壓力使員工本人和企業(yè)都將蒙受巨大的損失。據(jù)美國—些研究者調(diào)查，每年因員工心理壓力給美國公司造成的經(jīng)濟損失高達3050億美元，超過500家大公司稅后利潤的5倍富有適應力的員工善于管理壓力，從而避免因壓力過大給企業(yè)和個人造成傷害。

富有適應力的員工在工作陷入困境時，積極尋求能幫助解決問題的資訊；面臨多方壓力，他能冷靜思考。分析問題的來龍去脈，胸有成竹，從容不迫。

富有適應力的員工能坦然面對失敗。當工作出現(xiàn)意外，現(xiàn)實與期望落差較大時，他能以平常心待之，坐而反省，積極尋找補救措施。當工作遭受挫折時，他能提出建設性建議，想辦法解決問題，不抱怨他人。

富有適應力的員工藝高膽大，工作壓力越大，他表現(xiàn)出越近乎完美的專業(yè)水準面對艱苦的工作任務和環(huán)境，他的身體很少出現(xiàn)不適應征兆。面對快節(jié)奏、高壓力的工作任務，他精力充沛，舉重若輕。

總之，富有適應力的員工在問題解決適應行為、個人學習適應行為、人際文化適應行為和壓力管理適應行為上表現(xiàn)出獨特性，因此，管理者可以從這四個方面加以識別。富有適應性的員工是現(xiàn)代企業(yè)爭相獲取的關鍵人才，因為他們適應工作、適應企業(yè)、適應變革，是現(xiàn)代企業(yè)在全球商業(yè)環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢的中堅力量。