企業云端化是現在管理的一種趨勢，從最開始的打破信息孤島實現集團信息化管理，到現在的鏈接上下游實現企業互聯網，企業管理發生質的改變。站在行業的角度來看，每一個企業都不是一個單獨的組織，他們與上下游之間發生著千絲萬縷的關系，企業互聯網，通過借助互聯網的平臺，對生產、銷售、財務、客戶管理、企業決策六個方面賦能，對企業的供應、生產和銷售都進行不同程度的升級和改造。

1、采購的平臺化

建立完整的供應商管理系統，從競標報價、到采購合同簽署、到質檢入庫，全流程一氣呵成，與大宗商品貿易平臺對接，上到生產原材料，下到辦公用的一支筆，都可以無縫采購，提升采購透明度，降低采購成本

2、生產的物聯網化

通過物聯網技術，連接生產設備和倉儲設備，將生產過程物聯網化、流程化、標準化和無人化，數據可以自動錄入系統，物聯網設備又可以保證生產過程的標準化。

3、銷售大數據化

銷售以需求鏈為主，以需求來確定銷售，以銷售來確定生產，從之前的無序的、盲目的生產，改變成為計劃的，按需生產，并借助對用戶數據的分析，預測未來消費的趨勢，安排生產計劃

4、財務的金融化

會計管理進一步系統化，通過與業務的集成，可以直接生成財務報表，但現階段企業對于金融需求更加旺盛，企業資金的使用效率、企業的融資渠道、企業的支付手段顯得更加的重要

5、客戶管理的粉絲化

產品銷售才是服務的開始，從之前都賣產品，到現在的聚客戶。把客戶變成自己企業的粉絲，充分的了解客戶，對客戶進行數據畫像，以客戶的需求出發，集中提供客戶所需要的服務，形成客戶的社群。

6、企業決策智能化

通過對業務全流程的數據管控，對企業上下游及內部數據進行集合、清洗、篩選，形成企業戰報分析和決策平臺，幫助企業決策從之前的拍腦袋到以數據分析為基礎，從滯后性補救到前瞻性部署