2009年，武鋼通過強(qiáng)化營銷擴(kuò)大市場份額、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快“走出去”步伐，化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
　　在強(qiáng)化營銷擴(kuò)大市場份額方面，武鋼通過鋼材省內(nèi)循環(huán)，新簽合同567萬噸；創(chuàng)新營銷模式，爭取到西氣東輸二線、寧波象山港大橋等重要工程供貨權(quán)；拓展海外市場，出口鋼材51萬噸，創(chuàng)匯3億多美元。
　　在優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)方面，武鋼以市場需求為導(dǎo)向，動態(tài)調(diào)整品種、產(chǎn)量，生產(chǎn)市場需要的高附加值產(chǎn)品，抓住汽車行業(yè)高速增長的機(jī)遇，提高高端冷軋汽車板產(chǎn)銷量，汽車面板銷量超過目標(biāo)50%。
　　此外，武鋼“十一五”項目提前完成，中西南戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)。武鋼股份產(chǎn)能在2004年的基礎(chǔ)上翻了一倍，相當(dāng)于在高起點(diǎn)上再造一個武鋼。2009年，武鋼防城港鋼鐵基地項目“填海造地”和護(hù)岸圍堰工程達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)；柳鋼、昆鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)；鄂鋼“十一五”重點(diǎn)技改工程也竣工投產(chǎn)。