一群人要聚在一起，需要兩個條件。一是有人挑頭，二是有事情要做。沒人挑頭，再多的能人也是一盤散沙。挑頭人應該什么樣呢？有的挑頭人就是擺設，像戰場上的軍旗，不能沖鋒殺敵，但是能夠穩定軍心。軍旗不倒，戰士就知道隊伍還沒垮，繼續拼命就有勝利的希望。還有的挑頭人簡直是上帝，高瞻遠矚無所不知，無所不能。現實中的挑頭人介于這兩者之間。成功了，越看越像上帝，失敗了，原來天生就是擺設。光有人挑頭不行，還得有事情做。這個世界如此多元化，只要目標堅定，肯定能找到志同道合的人。怕就怕變化無常，朝秦暮楚。太讓人無所適從，結果就沒人跟從。

    有挑頭人，有事情做，這至少是個團伙。團伙要發展壯大，唯一的方法是把事情做成。迎著朝陽興高采烈滿懷希望出發，踏著晚霞鼻青臉腫兩手空空回家，這樣的山賊沒有前途。帶頭大哥再厲害也不行，必須調動大家的力量。盜亦有道，誰偵查，誰放風，誰沖鋒，誰接應，誰銷贓，誰公關，誰管財，哪一件事情都不可疏忽。千頭萬緒，歸結為一條，就是要達成目標。

    成功之前說再多警句無人理睬，成功之后說什么瞎話都是名言，因此多做做好才是王道。大家來自五湖四海，思想原本也單純得很，無外乎大碗喝酒、大塊吃肉。天上不會掉餡餅，為了喝酒要流血，為了吃肉先拼命，這是天經地義的事，不需要帶頭大哥添油加醋去說服眾人。分派好各自的工作，別讓瞎子去偵查，別讓軍師去沖殺，也就做好了帶頭大哥的本份。

    企業、組織、管理、領導，詞匯越來越多，含義越來越深，結果是說的人云山霧罩，聽的人云里霧里。德魯克說，管理職能的基礎，以及組織存在的目的，是將人的力量轉化為生產力。德魯克又說管理者的首要任務，是駕馭組織達成目標，也就是取得經濟績效。

    通俗點說，企業首先是一個團伙，管理者就是挑頭的那個人。挑頭人分好工，大家一起把事情做成，團伙就能繼續存在，大家都能繼續喝酒吃肉，如此而已。