成功的企業(yè)總是相似的，不幸的企業(yè)各有各的不幸。成功的本質(zhì)或許很難抓到，但成功的樣子或多或少能看到一些規(guī)律：
　　1、財(cái)務(wù)上面保守，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故讓錢去冒險(xiǎn)。
　　到了這個(gè)階段，更明白錢的真正意義。劍在手，問天下誰(shuí)是英雄;錢在手，才能讓他們抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓不住的機(jī)遇。
　　2、對(duì)周圍的一切敏感。
　　他們能適應(yīng)周圍世界的變化，無(wú)論戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、科技發(fā)展，還是政治動(dòng)蕩。為了信息，他們有時(shí)候會(huì)不遠(yuǎn)萬(wàn)里去獲取。對(duì)獲得的每一個(gè)信息會(huì)立刻作出反應(yīng)。在學(xué)習(xí)和適應(yīng)方面非常優(yōu)秀。
　　3、對(duì)員工的身份有清醒的意識(shí)。
　　無(wú)論公司多么的龐大，她的雇員總感覺是自己是總體中的一員。對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，企業(yè)對(duì)員工成就的認(rèn)可，是很關(guān)鍵的。
　　4、公司經(jīng)理都是內(nèi)部選出來(lái)的。
　　在這些企業(yè)里，經(jīng)理都是內(nèi)部選出來(lái)的。這樣經(jīng)理就會(huì)認(rèn)為自己就是公司的代表。經(jīng)理的這種高度的認(rèn)同感，使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)保持跟他接管之前一樣的健康運(yùn)行狀態(tài)。
　　5、對(duì)新觀念的容忍。
　　他們認(rèn)可的新的商業(yè)業(yè)務(wù)可能與他們現(xiàn)在存在的業(yè)務(wù)完全不搭邊，過了很久之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)后續(xù)發(fā)生的一切都是源自對(duì)新觀念的容忍。