在我國，現在各種行業、類型的企業有數千萬之巨，各種管理方法也有林林總總不下數百種之多，其中不乏已經被很多企業特別是發達國家的企業熟練應用的各種管理方法，諸如領導力提升法、團隊溝通法、資源配置法、計劃預算法、關鍵控制法、績效考評法、項目管理法、結構調整法、三資整合法等等。也有人說：“管理就是領導、計劃、組織、控制……”不錯，這些都是很好的管理方法，但是為什么同樣的方法就沒有達成同樣的結果呢？因為這些僅僅是單純的“方法”！因為人不同！管理實際上是在管人，人的規則、高效、獨能與優化才是管理的終極目標，而管人光有方法是不夠的！更要靠“心法”。我們知道習武的人講究的是：“外練筋骨皮，內練一口氣”，要想達到武功的最高境界必須要練就高妙的武功“心法”，也就是我們常常說的內功，這樣，他才能達到以臻化境。

　 “心法”也是方法，但有了它的方法就成了系統的方法，就象打仗一樣，光有最先進的裝備是不能打勝仗的，在中國的歷史上，紅軍靠小米加步槍頂住了當時擁有最先進武器的日本侵略者，又打敗了同樣擁有清一色美式裝備的“國軍”，靠的就是我們指戰員的睿智、勇敢、堅毅、頑強與人民戰爭的“心法”的有機結合，具體到方法，我們會發現就是在軍隊里建立了“政治委員”體系，這個體系極大程度的實現了官兵無縫溝通，得到的就是上下同心，相互信任！從而激發了極大的戰斗力！事實證明，這個體系的成熟運行就是中國革命的勝利之時！

　　“得民心者得天下”，這是千古印證的真理，那如何得民心呢？總結起來不外乎“要了解民所想、理解民所怨、引導民所望、給予民所求、打擊民所惡、絕之民所憤”。愛民生威，愛民德望，這個愛就是博愛！而博愛的根基就是信任！由信而生愛，由愛而助信，這就是中華民族五千年文化留給我們的寶貴傳承，治理天下如此，管理企業亦如此！當信任你的員工時，你同樣也會獲得員工的信任，企業就會快速發展；當你不信任你的員工時，同樣員工也會不再信任你，你的問題也就越來越多，直到剛性消弭或自陷困境。