原標題:三峽集團:用好用足改革的“政策包”“工具箱”
國企改革三年行動
據三峽集團27日消息,國企改革三年行動方案印發后,三峽集團按照抓重點、補短板、強弱項的總體要求,支持鼓勵所屬企業大膽探索實踐,按照“法無禁止即可為”原則,虛心學習借鑒一切有利于做強做優做大的好的經驗和做法,大膽推行更加靈活、更具有創新性的改革舉措,用好用足國企改革“政策包”“工具箱”。
“在制定集團公司改革三年行動方案時,只要法無禁止,凡是有利于做強做優做大的國企改革政策工具,我們都用了。”三峽集團改革工作相關負責人表示。比如科技型企業股權激勵、混改企業員工持股、項目跟投、崗位分紅等中長期激勵舉措,根據子企業實際進行評估,統籌在國企改革三年行動中進行了安排,鼓勵子企業善于學習借鑒一切有利于先進企業好的經驗做法,大膽探索實踐。同時,三峽集團圍繞行業關鍵核心技術清單,集中力量并協同產業鏈開展重點攻關,實施一系列戰略性、前瞻性和關鍵共性科技攻關重點專項,突破了國外壟斷的GIL檢修、風機一體化控制等核心技術,涌現出智能大壩建造、大容量海上風電機組、智慧水務系統等一批重大創新成果。
三峽集團方面表示,將以實施改革三年行動為契機,牢牢抓住我國二氧化碳排放2030年前達峰、2060年前實現碳中和的重大機遇,以改革方法為清潔能源和長江生態環保實現“兩翼齊飛”提供堅強的體制機制保障。同時善抓重點領域和關鍵環節,各部門、各單位不等不靠、主動作為,實現深化改革“邊部署邊落實”的良好局面,董事會制度體系基本建立、“一企一策”完成二級子企業授權放權、經理層任期制和契約化管理二級子企業實現全覆蓋、二級子企業職業經理人試點層級提升和范圍擴大、盡職合規免責清單分業務板塊加速出臺、清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”發展格局基本形成。
改革和發展深度融合、相互促進,集團全年實現逆勢增長:預計2020年完成投資、利潤總額、凈利潤等經濟指標較2019年將分別同比增長60%、26%、28%,很好地發揮中央企業“穩增長”的頂梁柱作用。通過項目建設和股權合作,2020年長江大保護累計落地投資額預計將超過1300億元,在實踐中探索形成的“三峽治水模式”得到中央領導、國家部委、地方政府和當地百姓等各方面高度認可,并不斷推廣應用。(瞿劍)
來源:科技日報
國企改革三年行動
據三峽集團27日消息,國企改革三年行動方案印發后,三峽集團按照抓重點、補短板、強弱項的總體要求,支持鼓勵所屬企業大膽探索實踐,按照“法無禁止即可為”原則,虛心學習借鑒一切有利于做強做優做大的好的經驗和做法,大膽推行更加靈活、更具有創新性的改革舉措,用好用足國企改革“政策包”“工具箱”。
“在制定集團公司改革三年行動方案時,只要法無禁止,凡是有利于做強做優做大的國企改革政策工具,我們都用了。”三峽集團改革工作相關負責人表示。比如科技型企業股權激勵、混改企業員工持股、項目跟投、崗位分紅等中長期激勵舉措,根據子企業實際進行評估,統籌在國企改革三年行動中進行了安排,鼓勵子企業善于學習借鑒一切有利于先進企業好的經驗做法,大膽探索實踐。同時,三峽集團圍繞行業關鍵核心技術清單,集中力量并協同產業鏈開展重點攻關,實施一系列戰略性、前瞻性和關鍵共性科技攻關重點專項,突破了國外壟斷的GIL檢修、風機一體化控制等核心技術,涌現出智能大壩建造、大容量海上風電機組、智慧水務系統等一批重大創新成果。
三峽集團方面表示,將以實施改革三年行動為契機,牢牢抓住我國二氧化碳排放2030年前達峰、2060年前實現碳中和的重大機遇,以改革方法為清潔能源和長江生態環保實現“兩翼齊飛”提供堅強的體制機制保障。同時善抓重點領域和關鍵環節,各部門、各單位不等不靠、主動作為,實現深化改革“邊部署邊落實”的良好局面,董事會制度體系基本建立、“一企一策”完成二級子企業授權放權、經理層任期制和契約化管理二級子企業實現全覆蓋、二級子企業職業經理人試點層級提升和范圍擴大、盡職合規免責清單分業務板塊加速出臺、清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”發展格局基本形成。
改革和發展深度融合、相互促進,集團全年實現逆勢增長:預計2020年完成投資、利潤總額、凈利潤等經濟指標較2019年將分別同比增長60%、26%、28%,很好地發揮中央企業“穩增長”的頂梁柱作用。通過項目建設和股權合作,2020年長江大保護累計落地投資額預計將超過1300億元,在實踐中探索形成的“三峽治水模式”得到中央領導、國家部委、地方政府和當地百姓等各方面高度認可,并不斷推廣應用。(瞿劍)
來源:科技日報