為了加強安全基礎管理，推進安全生產標準化，落實重裝集團“質量提升年”工作，4月7日，西安重裝集團來陜西建設機械股份有限公司檢查了2016年1季度相關工作。

陜建機械安全環境管理部副部長畢鋒偉向檢查組匯報了一季度公司人員、設備、環境等安全運行情況。一季度設備運行良好，人員行為可控，環境建設符合標準，安全標準化逐步推進。元月份公司對氣體匯流排間、電氣焊割、工業氣站等操作人員進行了培訓;2月份開展了手指口述比賽;對數控切割機、手持氣割焊等8崗位完善了安全操作規程;聘請專家來公司進行“6S”培訓，組織相關人員到對標單位學習，對生產現場加強管理，劃定區域，張貼安全標識，實行現場定置管理，并建立了隱患整改臺賬，做到隱患整改閉環管理等等。各項活動按計劃，分步驟進行。陜建機械總經理李長安向檢查組匯報了公司今年在安全工作、質量提升方面的一些計劃，公司將改變思路，創新方法，切實將工藝提升質量落到實處，將安全工作上個臺階。重裝集團檢查組對陜建機械的安全、環境以及質量推進工作逐一進行了具體檢查。檢查組組長、西安重裝集團生產安全環保部部長楊強來對安全環境工作提出了建議：繼續完善安全檢查管理制度，明確各類安全檢查的參加人員、檢查頻次，檢查項目等;繼續加強“人”的不安全行為治理，結合企業生產實際和各類操作規程編制“三違”界定標準;加強質量創新，落實重裝集團“質量提升年”。