5月9日上午，集團執行總裁俞有飛率由總部各中心負責人組成的服務小組到鄭州衛華進行現場服務。俞有飛強調，鄭州衛華要堅定信心，規模生產，擴大銷售，提高企業管理水平，全力推行精益管理，努力實現年度總目標。

        俞有飛一行首先深入車間實地察看了企業生產情況，并與企業員工進行親切交談，掌握企業生產經營狀況，并仔細詢問了產品庫存、技術改進等情況。隨后召開現場辦公會，聽取了鄭州衛華負責人關于發展和需要解決問題的情況匯報。俞有飛指出，鄭州衛華在總經理李相迎的帶領下，生產經營開展的卓有成效，值得肯定。今年一季度銷售同期增長一倍，產值增長兩倍，利潤也有穩步提升，各項工作有序開展，取得了一定的成績，但在人力資源、企業管理、技術改進、銷售策略、精益管理等方面還存在一定的差距。

俞有飛強調，鄭州衛華要切實做好四個方面的工作：一是要實現規模生產，降低生產成本，大力壓縮庫存，擴大銷售，不僅要有單利潤率的提高，也要加快資金周轉率，產生更多的經濟效益；二要要堅定不移地推行精益管理，不能有任何猶豫；三是要傳播好衛華集團的企業文化。在全公司大力宣貫，并將企業文化融入到企業發展和每個員工的日常工作中；四是要經營、管理兩手抓，開展管理風暴，公司上下為企業發展找問題、提建議、做整改，提高企業管理水平。
 

        俞有飛要求，集團各部門要把為鄭州衛華的服務落到實處，本月底做出方案予以解決或做出答復，并納入考核。鄭州衛華要堅定信心，并抓住此次服務的機會，認真落實，真正提高，更好發展，實現年內經營目標。

李相迎表示，在今后的工作中將聚焦重點、狠抓落實、加大管理、扎實推進各項重點工作，確保年度總目標，為推動鄭州衛華的發展交出一份滿意的答卷。